J'ai dirigé 10 sociétés.
Maintenant je digitalise la vôtre.
Ex-Directeur Administratif & Financier de groupe (480 salariés) reconverti dans la tech.
J'aide les dirigeants de PME à automatiser leurs process, piloter leurs chiffres et gagner du temps.
Vous vous reconnaissez ?
Vous pilotez votre entreprise avec des fichiers Excel éparpillés
Vos équipes perdent des heures sur des tâches répétitives
Vous n'avez pas de vision claire de vos chiffres en temps réel
Vous ne savez pas par où commencer votre transformation digitale
3 façons de reprendre le contrôle
Diagnostic & Conseil digital
Je parle votre langue de dirigeant avant de parler tech
- Audit de vos processus métier et outils existants
- Identification des tâches automatisables
- Feuille de route digitale priorisée par ROI
- Recommandations outils adaptées à votre budget
- Accompagnement au changement avec vos équipes
- Suivi trimestriel et ajustements
Automatisation de vos process
Vous perdez du temps sur des tâches répétitives ? Je les supprime.
- Automatisation de la facturation et relances
- Workflows métier sur mesure
- Intégration entre vos outils existants (API)
- Applications web métier (Symfony / React)
- Intégration d'IA dans vos processus
- Formation de vos équipes aux nouveaux outils
Tableaux de bord & Pilotage
Pilotez vos chiffres en temps réel, pas à 3 mois de retard.
- Tableaux de bord de trésorerie en temps réel
- Suivi de rentabilité par activité / projet
- Indicateurs clés personnalisés (KPI)
- Reporting automatisé pour vos équipes
- Alertes intelligentes sur seuils critiques
- Connexion à votre comptabilité existante
Pourquoi les dirigeants me font confiance
6 ans DAF — 10 sociétés — 480 salariés
J'ai géré des budgets, piloté des équipes et optimisé des process dans le nettoyage industriel, la collecte de déchets et la distribution de carburant. Je connais vos réalités terrain.
Mon parcours complet500 000+ vues/an sur ma plateforme
J'ai créé la référence du cyclisme dans les DOM-CROM. La preuve que je ne fais pas que du conseil : je construis des produits qui marchent, de A à Z.
Voir mes réalisationsDouble compétence finance + tech
Chaque solution que je propose a un objectif business mesurable. Pas de gadgets technologiques inutiles : du ROI, de l'efficacité, des résultats concrets.
Mon approcheJe ne suis pas un développeur classique
Je comprends votre P&L
Quand vous me parlez de marge, de BFR ou de seuil de rentabilité, je comprends. Pas besoin de traducteur entre vous et la tech.
Je cadre avant de coder
Mon réflexe de DAF : analyser le besoin réel, chiffrer le gain attendu, puis seulement choisir la solution technique. Jamais l'inverse.
Je livre, je ne vends pas du vent
Applications déployées, processus automatisés, tableaux de bord en production. Des résultats tangibles, pas des slides de conseil.
Des projets concrets, des résultats mesurables
Chaque projet a été pensé pour résoudre un problème business réel.
Prêt à reprendre le contrôle de votre entreprise ?
En 30 minutes, on identifie ensemble vos 3 plus gros points de friction et je vous propose un plan d'action concret. Sans engagement.
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