Fabrice Giffard — votre DAF à temps partagé, augmenté par l'IA. Ex‑directeur financier de groupe (10 sociétés, 480 salariés) reconverti dans la tech.

EX-DAF·10 SOCIÉTÉS·480 SALARIÉS·500K VUES/AN

// PILOTAGE EN TEMPS RÉEL

Vos chiffres en direct. Plus à trois mois de retard.

Je connecte vos outils et je construis le tableau de bord qui vous manque : trésorerie, marge, rentabilité par activité. Vous décidez sur des chiffres à jour, pas sur des suppositions.

FINANCEP&L · Trésorerie · BFR · ROI

TECHSymfony · React · Python · IA

TABLEAU DE BORD — PILOTAGEtemps réel

Trésorerie248 K€▲ +12 %

Marge nette31,4 %▲ +2,1 pt

DSO42 j▲ −5 j

TRÉSORERIE · 12 MOIS▲ +18 %

Relances automatiques envoyées — 3 factures soldées

6 anscomme DAF de groupe

10sociétés dirigées

480salariés pilotés

500 K+vues / an sur ma plateforme

// LE CONSTAT

Vous vous reconnaissez ?

Excel partout

Vous pilotez votre entreprise avec des fichiers éparpillés, jamais à jour.

Du temps perdu

Vos équipes passent des heures sur des tâches répétitives à faible valeur.

Pas de visibilité

Vous découvrez vos chiffres avec trois mois de retard, jamais en temps réel.

Par où commencer ?

Vous savez qu'il faut digitaliser, mais aucune feuille de route claire.

// LA DOUBLE COMPÉTENCE

Un dirigeant qui code. Un développeur qui pilote.

La plupart des prestataires maîtrisent la tech ou le business. Moi, les deux — et c'est ce qui change tout dans vos projets.

GESTION01

Le DAF

Six ans à la direction financière. Je raisonne marge, trésorerie et ROI.

Budgets & compte de résultat (P&L)
Pilotage d'équipes — 480 salariés
Trésorerie & rentabilité par activité
Optimisation des process métier

TECH02

Le développeur

Je construis les outils qui exécutent la stratégie. De A à Z, en production.

Applications web — Symfony · React · Python
Automatisation & intégrations (API)
Tableaux de bord en temps réel
Intégration d'IA dans vos process

// MON APPROCHE

Je cadre avant de coder.

Je comprends votre P&L

Marge, BFR, seuil de rentabilité : on se parle sans traducteur entre vous et la tech.

Je cadre avant de coder

Réflexe de DAF : analyser le besoin, chiffrer le gain attendu, puis choisir la solution. Jamais l'inverse.

Je livre, je ne vends pas du vent

Applications déployées, process automatisés, tableaux de bord en production. Du tangible.

// SERVICES

Trois façons de reprendre le contrôle.

SVC 01

Diagnostic & Conseil

Je parle votre langue de dirigeant avant de parler tech.

Audit des process et outils existants
Identification des tâches automatisables
Feuille de route priorisée par ROI
Accompagnement au changement

En savoir plus →

SVC 02

Automatisation des process

Vous perdez du temps sur des tâches répétitives ? Je les supprime.

Facturation & relances automatisées
Workflows métier sur mesure
Intégration entre vos outils (API)
Applications web & IA dans vos process

Voir des exemples →

SVC 03

Tableaux de bord & Pilotage

Pilotez vos chiffres en temps réel, pas à trois mois de retard.

Trésorerie en temps réel
Rentabilité par activité / projet
KPI personnalisés & reporting auto
Alertes sur seuils critiques

Découvrir →

// PREUVES

Pourquoi les dirigeants me font confiance.

6 ans DAF — 10 sociétés — 480 salariés

Budgets, équipes et process optimisés dans le nettoyage industriel, la collecte de déchets et la distribution de carburant. Je connais vos réalités terrain.

Mon parcours →