Foire aux questions

J'accompagne les dirigeants de PME sur trois axes : le diagnostic de vos processus métier pour identifier ce qui vous fait perdre du temps et de l'argent, l'automatisation de vos tâches répétitives (facturation, relances, reporting...), et la mise en place de tableaux de bord pour piloter votre activité en temps réel. Mon approche est toujours la même : comprendre votre business d'abord, proposer la solution technique ensuite.

Chaque projet est différent, donc je ne propose pas de grille tarifaire fixe. Ce que je garantis : avant tout engagement, vous recevez une proposition chiffrée qui détaille le coût, le gain attendu et le délai de retour sur investissement. Mon objectif est que chaque solution se rembourse en moins de 6 mois. Le diagnostic initial de 30 minutes est gratuit.

Un diagnostic complet prend 1 à 2 semaines. Une automatisation de process, entre 2 et 6 semaines selon la complexité. Un tableau de bord personnalisé, 2 à 4 semaines. Je travaille par étapes courtes avec des validations régulières — pas de tunnel de 6 mois sans nouvelles.

Oui, systématiquement. Chaque livraison inclut la formation de vos équipes et une documentation complète. Je reste disponible après la mise en production pour les ajustements et le support. Je ne livre pas un outil pour disparaître ensuite.

Oui, consultez ma page projets. Mon projet le plus visible est DOM-CROM, la plateforme de référence du cyclisme ultramarin que j'ai créée de A à Z et qui génère plus de 500 000 pages vues par an. Pour mes clients entreprises, je peux partager des études de cas détaillées sur demande lors du diagnostic gratuit.

J'ai été Directeur Administratif et Financier d'un groupe de 10 sociétés et 480 salariés pendant 6 ans. Quand vous me parlez de marge, de trésorerie ou de rentabilité, je comprends sans traducteur. Un développeur classique part de la tech et essaie de comprendre votre métier. Moi je pars de votre métier et j'utilise la tech pour résoudre vos vrais problèmes.

C'est un échange de 30 minutes où j'écoute vos défis concrets. J'identifie vos 3 plus gros points de friction et je vous dis franchement ce qui vaut le coup d'être traité en priorité, avec une estimation du gain potentiel. Aucun engagement, aucun jargon technique. Vous repartez avec une vision claire de ce qui est possible.

Oui, je travaille avec des clients partout en France et dans les DOM-CROM. Visio, téléphone, outils collaboratifs — la distance n'est jamais un frein. Pour les clients en Guyane, je me déplace aussi sur site quand c'est pertinent.

C'est mon réflexe de DAF : avant chaque projet, on définit ensemble les indicateurs de succès. Heures récupérées par semaine, erreurs éliminées, délais de traitement réduits, économies réalisées. Après livraison, on mesure les résultats réels et on ajuste si nécessaire. Chaque euro investi doit produire un retour mesurable.

Oui, c'est inclus dans chaque prestation. Un outil que vos équipes n'utilisent pas est un outil inutile. Je forme vos collaborateurs sur les nouveaux outils, je fournis une documentation claire, et je reste disponible pour répondre aux questions pendant la prise en main.

J'utilise principalement PHP/Symfony et React/JavaScript — des technologies robustes, maintenues par de larges communautés et adaptées aux applications métier. Mais la technologie n'est qu'un moyen. Ce qui compte pour vous, c'est que la solution fonctionne, qu'elle soit maintenable et qu'elle évolue avec votre entreprise.

Oui. Une automatisation qui vous fait gagner 5 heures par semaine, c'est un "petit" projet qui change votre quotidien. Pas besoin d'un budget énorme pour commencer. Le diagnostic gratuit permet justement d'identifier les quick wins à fort impact.